Metodologia ACRAAnalizy ACRAAnaliza rynku (Category)Analiza strategiczna (Brand Insights)
Kampanie omnichannelContent farmaceutycznyStrefa ProduktuKonkursyOne-offy
Wsparcie wizyt aptecznychMerytoryczne upominki dla farmaceutów
Przegląd – Centrum wiedzy
Do czytania
BlogEncyklopedia Pharmamarketingu 3PGNewsletter
Do oglądania
WebinariaWideo explainer
Do pobrania
Raporty do pobraniaEbooki
O agencji 3PGNasze kanały dotarciaNasze markiJak pracujemyRealizacje i case studiesPrzegląd oferty
Kariera
Oferty pracy3PG Student Bootcamp
Skontaktuj się →
Przedstawiciele farmaceutyczni

Czy przedstawiciel może być partnerem w rozmowie z farmaceutą? – 3PG wyjaśnia

Konrad Tuszyński
Dyrektor ds. naukowych 3PG, jest redaktorem naukowych 60
27 lipca, 2023 2 min czytania

Wizyty przedstawicielskie to istotny element promocji produktu. Ale czy są skuteczne i co zrobić, aby farmaceuta chciał dowiedzieć się więcej? Przedstawiciel farmaceutyczny pełni fundamentalną rolę w komunikacji między firmą a apteką – jego misją jest wyposażenie farmaceuty w wiedzę o produkcie.

Krótka odpowiedź

Przedstawiciel staje się partnerem dzięki trzem rzeczom: zbudowaniu zaufania, odpowiedniemu przygotowaniu do wizytydostarczaniu wartościowych informacji.

Przedstawiciel musi wzbudzić zainteresowanie

Kluczem jest przygotowanie z uwzględnieniem sposobu myślenia farmaceuty. Zanim wejdziesz do apteki, określ: których informacji unikać (bo farmaceuta dobrze je zna), co warto przypomnieć, a czego farmaceuta nie wie i warto przekazać.

Jak zostać partnerem w rozmowie

Najważniejsza zasada: przedstaw farmaceucie to, co chce i potrzebuje usłyszeć – powtarzanie podstaw nic nie wnosi. Posłużmy się przykładem fikcyjnego preparatu AzyForte (doustna azytromycyna, makrolid o długim czasie eliminacji, dawkowany raz dziennie przez 1, 3 lub 5 dni):

  1. Unikaj informacji, które farmaceuta dobrze zna (że azytromycyna to antybiotyk, że zwykle stosuje się ją 3 dni).
  2. Przypomnij to, czego może nie pamiętać (że preparat jest refundowany w każdym zarejestrowanym wskazaniu i może być stosowany niezależnie od posiłku) – od tego zacznij.
  3. Eduguj w tym, czego nie wie (że można go stosować w trądziku, że jest najtańszym odpowiednikiem leku oryginalnego, a farmaceuta może zamieniać wszystkie postacie o natychmiastowym uwalnianiu).

Jak sprawić, by farmaceuta czekał na przedstawiciela – 3 protipy

  1. Przygotowanie – zrozum potrzeby farmaceuty; podziel informacje na oczywiste / do przypomnienia / do przekazania. Potraktuj to jak ściągę.
  2. Doskonalenie – analizuj każdą wizytę i bierz udział w szkoleniach.
  3. Zostaw coś po sobie – więcej niż ulotki: wartościowy materiał lub prezent (np. książka Wydawnictwa Farmaceutycznego z reklamą produktu).

Najważniejsze wnioski

  • Partnerstwo buduje zaufanie, przygotowanie i wartościowa informacja – nie sama oferta.
  • Mów to, czego farmaceuta nie wie; nie powtarzaj podstaw.
  • Zostawiaj w aptece materiał, do którego farmaceuta wróci.

Klucz do sukcesu to ciągłe doskonalenie, troska o relację z farmaceutami i wysoka jakość prezentacji. Gdy przedstawiciel dostarcza wartość, farmaceuci czekają na kolejne spotkania.

Konrad Tuszyński
Konrad Tuszyński

Dyrektor ds. naukowych 3PG, jest redaktorem naukowych 60 podręczników Wydawnictwa Farmaceutycznego, które znajdują się w sylabusach uczelni medycznych w całej Polsce. Zaskarbił sobie zaufanie i popularność wśród farmaceutów swoim praktycznym podejściem, ponieważ zna się na literaturze naukowej i wytycznych leczenia, ale też jest wieloletnim praktykiem z uprawnieniami kierownika apteki. Jego najważniejszą umiejętnością jest przeniesienie wiedzy specjalistycznej na przystępną i taką, którą można wykorzystać do pracy za pierwszym stołem. Dodatkowo Konrad to kierownik pilotażu wdrożenia opieki farmaceutycznej w latach 2018-2019. Jest pasjonatem i propagatorem evidence-based medicine oraz członkiem komisji ds. Opieki farmaceutycznej OIA Kraków. Prowadzi również zajęcia na studiach podyplomowych na AEH, WUM i UM w Lublinie.

Chcesz poznać profil ACRA swojego produktu?

Zostaw kontakt – pokażemy, na których etapach drogi do rekomendacji tracisz najwięcej.