Metodologia ACRAAnalizy ACRAAnaliza rynku (Category)Analiza strategiczna (Brand Insights)
Kampanie omnichannelContent farmaceutycznyStrefa ProduktuKonkursyOne-offy
Wsparcie wizyt aptecznychMerytoryczne upominki dla farmaceutów
Przegląd – Centrum wiedzy
Do czytania
BlogEncyklopedia Pharmamarketingu 3PGNewsletter
Do oglądania
WebinariaWideo explainer
Do pobrania
Raporty do pobraniaEbooki
O agencji 3PGNasze kanały dotarciaNasze markiJak pracujemyRealizacje i case studiesPrzegląd oferty
Kariera
Oferty pracy3PG Student Bootcamp
Skontaktuj się →
ACRAMetodologia ACRA

Bez danych prowadzisz markę po omacku

Możesz zgadywać, dlaczego farmaceuta nie poleca Twojego produktu – albo to zmierzyć. ACRA pokazuje całą drogę: od tego, czy marka jest w głowie, po to, czy farmaceuta broni jej przy pierwszym stole. I gdzie dokładnie ta droga się urywa.

4obszary drogi do rekomendacji
kilkanaściepoliczalnych wskaźników
PRE→POSTpomiar zmiany po kampanii
Dlaczego w ogóle mierzyć

Działanie w ciemno kosztuje – i nie widać kiedy

Sprzedaż mówi „coś nie idzie", ale nie mówi, dlaczego. Bez pomiaru u źródła rekomendacji – czyli u farmaceuty – kampania łatwo trafia w niewłaściwą barierę.

Nie wiesz, gdzie tracisz

Marka jest znana, ale nie polecana? A może w ogóle jej nie pamiętają? Bez danych to tylko domysły.

Adresujesz złą barierę

Budujesz przekaz o skuteczności, gdy realnym problemem jest cena albo mit o bezpieczeństwie.

Budżet idzie w próżnię

Pieniądze płyną w zasięg, ale nikt nie sprawdza, czy przekaz cokolwiek zmienił w głowie farmaceuty.

Brak punktu odniesienia

Po kampanii nie wiesz, czy zadziałała – bo nie zmierzyłeś stanu wyjściowego przed startem.

Wprowadzanie kampanii bez zbadania bariery przed startem i pomiaru zmiany po niej powinno być anomalią – nie normą.

ACRA zamienia „wydaje nam się" w liczbę z punktem odniesienia. Najpierw mierzy, gdzie marka realnie stoi w głowie farmaceuty, a potem – czy działania to ruszyły.

Co robi ACRA

Mierzymy całą drogę farmaceuty do rekomendacji

Rekomendacja nie bierze się znikąd. Farmaceuta najpierw musi markę znać, potem uwierzyć, że warto ją polecać, potem realnie ją polecać, aż w końcu bronić jej z przekonania. ACRA rozkłada tę drogę na cztery etapy i pokazuje, na którym z nich Twoja marka traci.

A
AwarenessZna markę, postaci preparatu i wskazania
96%
C
ConsiderationWie, dlaczego warto ją polecać
58%
R
RecommendationRealnie poleca pacjentom
34%
A
AdvocacyBroni marki z przekonania
19%

Każde zwężenie to konkretni farmaceuci, którzy „wypadli" z drogi do rekomendacji. Przykład poglądowy.

Cztery etapy

Co znaczy każdy etap – i jaka treść tam działa

Inne komunikaty sprawdzają się, gdy farmaceuta dopiero poznaje produkt, inne gdy nabiera przekonania, a jeszcze inne, gdy poleca go na co dzień. Dlatego najpierw ustalamy, gdzie na tej drodze jest.

A

Awareness

Świadomość

Czy farmaceuta w ogóle ma markę „w głowie" – zna jej nazwę, dostępne postaci i podstawowe wskazania.

Bez tego rozmowa z pacjentem się nie zaczyna.
C

Consideration

Rozważanie

Czy wie, dlaczego produkt jest wart rekomendacji – wierzy w jego skuteczność i bezpieczeństwo na tle kategorii.

Tu rodzi się powód, by w ogóle go brać pod uwagę.
R

Recommendation

Rekomendacja

Czy rozważanie zamienia się w realne polecanie – farmaceuta typuje pacjenta i wie, jak przeprowadzić rekomendację.

„Święty Graal" – tu wiedza staje się decyzją.
A

Advocacy

Ambasadorstwo

Czy poleca z osobistego przekonania i mówi o marce także poza pierwszym stołem.

Najtrwalszy efekt: marka broni się sama.
Miary i wskaźniki

Każdy etap ma własne, policzalne mierniki

To nie „ogólne wrażenie", tylko konkretne liczby z marginesem błędu. Poniżej, co realnie liczymy na każdym etapie – i co dany wskaźnik mówi.

A

Awareness

Czy marka jest w głowie

Znajomość marki, jej postaci i wskazań – spontaniczna i wspomagana.

ToMTop of Mind – marka wskazana jako pierwsza.
UNAIDEDZnajomość spontaniczna, bez podpowiedzi.
RANKPozycja marki w rankingu kategorii.
SIISezonowość – kiedy kategoria jest „gorąca".
C

Consideration

Czy wierzy, że warto polecać

Przekonanie o skuteczności i bezpieczeństwie oraz luki w wiedzy.

EBSEfficacy Belief – wiara w skuteczność.
SBSSafety Belief – wiara w bezpieczeństwo.
DK%Odsetek „nie wiem" – luka do zapełnienia treścią.
SoCShare of Consideration – wejście na shortlistę.
R

Recommendation

Czy realnie poleca

Czy rozważanie zamienia się w faktyczne, częste polecanie.

SoRShare of Recommendation – deklarowane polecanie.
FCRFirst-Choice – marka jako pierwszy wybór.
DRDissuasion Rate – jak często jest odradzana.
SCRSwitch – skłonność do zamiany na inną markę.
A

Advocacy

Czy broni marki

Osobiste przekonanie i zaangażowanie poza pierwszym stołem.

LIKE%Odsetek farmaceutów, którzy lubią polecać markę.
PWRSiła rekomendacji – jak mocno za nią stoją.
Jak czytać dane

Przykładowe wykresy – co pokazują i po co je mierzyć

Każdy wskaźnik ma swój wykres i swoją decyzję. Oto cztery najczęstsze – z wyjaśnieniem, co mówią i co z nimi zrobić. Dane poglądowe.

UNAIDED · spontaniczna znajomość marek
38%
Twoja marka
31%
Konkurent A
22%
Konkurent B
14%
Konkurent C
9%
Konkurent D
Awareness

Kto pierwszy przychodzi do głowy

Co pokazuje

Ilu farmaceutów wymienia markę bez podpowiedzi. Wąsy to przedział ufności (95% CI) – margines błędu pomiaru.

Po co to mierzyć

Jeśli marki nie ma w pierwszych skojarzeniach, nie wejdzie do rozmowy z pacjentem – wtedy budujesz zasięg i rozpoznawalność.

Lejek: shortlista → polecanie → pierwszy wybór
SoC · na shortliście52%
SoR · deklaruje polecanie34%
FCR · pierwszy wybór18%
Recommendation

Gdzie urywa się rekomendacja

Co pokazuje

Jak topnieje grupa farmaceutów: od „biorę pod uwagę", przez „polecam", po „to mój pierwszy wybór".

Po co to mierzyć

Pokazuje dokładny krok, na którym tracisz – inaczej działasz, gdy marka wypada przy shortliście, a inaczej, gdy przy pierwszym wyborze.

Bariery rekomendacji (przykład)
Zbyt wysoka cena dla pacjenta42%
Brak przekonujących dowodów skuteczności36%
Pacjent woli sprawdzony zamiennik29%
Niejasny schemat dawkowania17%
Bariery

Co realnie blokuje polecanie

Co pokazuje

Najczęstsze powody, dla których farmaceuta nie poleca częściej – nazwane wprost przez samych farmaceutów.

Po co to mierzyć

To gotowa lista tematów do komunikacji. Adresujesz realną przeszkodę, zamiast zgadywać, co przekonać farmaceutę.

Profil ACRA vs konkurent
ACRA
Twoja markaKonkurent
Pozycja

Cztery wymiary naraz

Co pokazuje

Profil marki na wszystkich czterech obszarach ACRA, nałożony na konkurenta – widać przewagi i wgięcia.

Po co to mierzyć

Jednym spojrzeniem wiesz, gdzie jesteś mocny (np. znajomość), a gdzie konkurent ucieka (np. rekomendacja).

Efekt, który widać

Pomiar przed i po – żeby wiedzieć, czy zadziałało

Ten sam zestaw wskaźników mierzymy przed kampanią i po niej. Różnica to twardy dowód, że komunikacja ruszyła rekomendację – albo sygnał, że trzeba zmienić kurs.

Profil ACRA · PRE → POSTPrzykład poglądowy
Awareness+6 pp
Consideration+13 pp
Recommendation+18 pp
Advocacy+8 pp
przedpo kampanii
Największy ruch tam, gdzie był deficyt – Recommendation rośnie najmocniej. Liczby przykładowe.

ACRA nie zastępuje pomiaru zasięgu – domyka go.

Zasięg mówi, do ilu farmaceutów dotarł przekaz. ACRA mówi, czy ten przekaz zmienił ich gotowość do rekomendacji. Dlatego ACRA jest elementem kampanii – wpięta w jej cykl, nie raportem obok.

1
Badanie referencyjne

Wyjściowy poziom wiedzy i nastawienia – punkt zero przed startem.

2
Strategia i aktywacja

Kampania adresuje bariery o największym wpływie na rekomendację.

3
Pomiar PRE → POST

Ten sam pomiar po kampanii pokazuje realną zmianę i wyznacza kolejny krok.

Po co Ci to

Co z tego ma brand manager

Trzy decyzje, które i tak musisz podjąć – tyle że oparte na danych od farmaceutów, a nie na przeczuciu.

01

Wiesz, gdzie inwestować

Budżet idzie tam, gdzie marka realnie traci – w zasięg, w argument albo w obronę przed zamianą, a nie „po równo".

02

Wiesz, co komunikować

Przekaz opierasz na nazwanych barierach i lukach w wiedzy farmaceuty, zamiast powtarzać hasła, które do niego nie trafiają.

03

Wiesz, czy zadziałało

Pomiar przed i po daje twardy dowód efektu kampanii – i podstawę do rozmowy o budżecie na kolejną.

Od metodologii do Twojej marki

Zobaczmy, co ACRA pokaże w Twojej kategorii

Opowiedz krótko o marce i pytaniu, na które szukasz odpowiedzi. Podpowiemy, którą analizę ACRA warto uruchomić – bez zobowiązań i bez rozmowy „na siłę".

  • Dobór analizy ACRA do realnego pytania Twojej marki
  • Wskaźniki przełożone na decyzje, nie surowe tabele
  • Bezpłatna rozmowa, zanim cokolwiek zamówisz
Jeszcze nie czas na strategię?

Chcesz teraz szybkie działania z szerokim dotarciem do farmaceutów?

Nie musisz zaczynać od pełnej strategii. Wybierz pojedyncze działanie – po analizę ACRA wrócisz, gdy będzie moment.

Dlaczego 3PG

Nie pojedyncza usługa – cały aparat podnoszenia rekomendacji

Jesteśmy agencją marketingu farmaceutycznego specjalizującą się w świadomym budowaniu rekomendacji. Oferujemy zarówno one‑offy (mailingi, konkursy, materiały), jak i kampanie omnichannel oparte o przemyślaną strategię.

Działamy metodycznie, stosujemy ACRA

Rekomendację oceniamy konkretnymi wskaźnikami u źródła – u farmaceuty, nie na wyczucie.

Panel badawczy

Realna próba farmaceutów i techników – nie kupowane rekordy z zewnątrz.

Wewnętrzny dział naukowy

Tworzymy treści wewnętrznie – mamy 30+ redaktorów na wyłączność.

Docieramy przez opieka.farm

Mamy własne medium, którym dowozimy przekaz prosto do farmaceutów.